北屯税务局充分利用绩效管理持续优化、持续改进作用，进一步提高认识，压实责任，聚焦风险，整改落实。确保重点工作有序推进。

深入学习，提高认识。组织干部学习自治区税务局绩效管理工作会议和绩效分析讲评会议精神，通过研讨形式，分析探讨研究区局指标变化情况和考评重点，认真学习领会区局考评规则，集体讨论本局共性指标内容，提出优化和完善意见建议确保指标项项有承接，工作责任明确，工作内容重点清晰；制定绩效管理预期目标，强调扎实基础工作，努力奋勇争先，向先进看齐。

压实责任，整改落实。认真分析季度绩效管理整体运行情况。针对可改善、可提高、可突破指标，机关各科室主动认领，逐项再梳理、再剖析，深入分析指标痛点、难点，制定指标整改措施、方案、时间表，将指标、责任再细化，确保到人、到岗、到节点，确保任务不落空。进一步扎实基础性、日常性工作，按照时间节点，扎实推进工作开展。

强化考评，激发活力。优化绩效考评规则，突出绩效管理正向激励作用，制定贡献度加分规则，鼓励各科室争先创优，充分发挥“跳起来摘桃子”的精气神，对标先进，做实做细各项工作。严肃日常考评和管理工作，定期发布综合督办通报，强化督导检查和追责问责，将激励和问责相结合，组织绩效和个人绩效相结合。营造“人人讲绩效、人人担绩效”的良好氛围，激发干部干事创业激情。