为进一步提升税收征管数据质量，和田地区税务局调集业务骨干，组建税收征管数据质量管理团队，集中力量攻克数据录入、修改等难点问题，制定规范的操作流程，进一步减轻基层税务部门负担，为纳税人提供更加便捷的服务。

　　建团队，“明目标，抓落实”。明确团队组建目标及责任分工，建立“监控、预警、评价、改进、提升”的长效工作机制，细化考核标准，团队成员各司其职，迅速投入工作，发挥纽带作用，促进和田地区税务系统征管质效不断提升。

　　治数据，“去存量、减增量”。发挥团队专业化优势，结合5C评价系统反馈的征管薄弱点，针对性编写查询脚本14条，筛选疑点数据1753条下发对应基层单位整改提升。安排专人按日对新增的17条“三性”疑点数据进行监控分析，做到提前预警、提前处理，不断提升基础数据质量。

　　用数据，“提效率、优服务”。建立数据需求反馈机制，根据基层提出的需求及时提取数据并反馈，实时跟踪数据适用情况，征求需求方意见，研究改进措施，提升工作质效。召集基层征管业务骨干就5C评价体系推广的目标、原则、架构及工作任务进行集中培训，畅通系统运行流程。